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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はIT人材育成についてのお話です。
ITビジネスの多くはプロジェクトタイプのビジネスです。
QCDを順守してプロジェクトを遂行するのが、ビジネスにおけるプロジェクトの基本となりますが、プロジェクトを通じての人材育成も重要なミッションとなるはずです。
このプロジェクトを通じて、どのような経験をするのか、どのようなスキルアップを図るのかという計画があり、その結果がどうだったのかという総括がある。
このような人材育成の視点を常に意識しているのかどうかの積み重ねが、ITベンダーの競争力の大きな差となって現れてきます。
このような視点での議論を普段から行っていれば、中長期的な視点での人材戦略の議論も自然と行われるようになるはずです。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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