自分を成長させる方法 -大人が成長できない理由- - 人材育成全般 - 専門家プロファイル

中沢 努
パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー 代表
東京都
コンサルタント・研修講師・講演講師

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対象:人材育成

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自分を成長させる方法 -大人が成長できない理由-

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  1. 法人・ビジネス
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中沢努 「<深く考える>序開き」 抜粋


皆さん、自分を成長させる方法って何でしょう?
自分を成長させる“成長の素(もと)”ってあるんでしょうか?

やる気?
勤勉?
根性?
それとも・・・練習量?

いえいえ、違います。
では何か?

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やさしさについて話しをしたら、素直に反応する人がいた。
あやまることの大切さについて話しをしたら、素直に反応する人がいた。
人は一人では生きられないという話しをしたら、素直に反応する人がいた。

さて、これらは誰か?
 …子どもたちである。

素直さ、純粋さ、直向きさ。

子どもを真っ白で純粋無垢な存在として美化する気は全くないが、人間の善性と悪性の両面においてプリミティブな部分をそのまま発し、そのまま受け止める程度において、大人は子どもにかなわない。

知る必要もない知識や情報が容易に入手できる現代社会において、大人のような子どもが存在することは否定しないが、そこはやはり子ども。
いくら悪ぶったところで進退窮まれば最後には素直に降参する。

(出典)
http://profile.ne.jp/pf/pensee-tsutomu-nakazawa/c/c-42539/
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分かりましたか?
えっ、まだピンとこないって?
それではもう少し。

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それに対して大人はどうか。
 「不正な行為で利益を増やした経済人」
 「自分の失敗を素直に詫びようとしない上級管理職」
 「上にはいい顔をしておきながら下には厳しいヒラメ上司」
 「義務と権利を履き違えた勘違いも甚だしい若手社員」
 「夫婦喧嘩をしておきながら自分の悪いところを真摯に反省しようとしない夫」
 「たいしたことのない自分を棚に上げ高い理想を子どもに押し付ける母親」

進退窮まったところで「それは違うでしょう。あなたの発言や行動は間違っている。素直に反省しなさい。」と指摘進言したら、彼ら/彼女らは何というか?

 ・「禁ずるルールがどこにある?ルールが無いのだから何をしようと俺の勝手だ」と居直るだろう。
 ・「上司に楯突くな」と不快な感情に身を任せ、やがてその感情に蓋をしてしまうだろう。
 ・「甘くなっている自分」に気づかず、気づいていたとしてもそういう自分に鞭を打たないだろう。
 ・「社会とは/大人とは/現実とは…そういうものだ。私だけではない」と甘ったれた弁明を行うだろう。
 ・「しょうがないじゃない。余計なこと言わないでよ」と子どもですら言わない子供じみたへ理屈をいうだろう。

(出典)上に同じ
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そう。
答えは「素直になること」なんです。

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子どもは進退窮まれば降参する。
しかし、大人は進退窮まっても素直には降参しない。
素直に反省し、反省の弁を素直に述べ、素直に頭を下げる大人が何人いるだろうか?

(中略)

大人は子どもより多くのことを知っている。
しかしそれが邪魔をして、素直になれなくなっている。

大人たちはものを知りすぎているのだ。
本当に知るべきことを知らずに、余計なことを知りすぎ、それで知ったつもりになっているのだ。

(出典)上に同じ
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さて、あなたは自分の醜い部分を直視できますか?

そこから目をそらさず、素直に向き合えますか

(中沢努「<深く考える>序開き」から抜粋)

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