せいさつ(051)「給料上げない+売価下げない」経営を考える - 人材育成全般 - 専門家プロファイル

中沢 努
パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー 代表
東京都
コンサルタント・研修講師・講演講師

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対象:人材育成

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せいさつ(051)「給料上げない+売価下げない」経営を考える

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せいさつ 060~051


衣料品を販売する会社の社長がこう言いました。
「社員の給料は上げない、商品の売値は下げない、こうすればもっと儲けることができる」

食料品を販売する会社の社長がこう言いました。
「社員の給料は上げない、商品の売値は下げない、こうすればもっと儲けることができる」

さて、
2人がこれをやったらどうなるでしょうか?


★衣料品店のケース★

 衣料品店の社長は社員の給料を上げない
 ↓
 社員の給料は増えない
 ↓
 社員は割高な食料品を避ける
 ↓
 食料品店の社長は売価をしぶしぶ下げる
 ↓
 売価を下げた社長は自社(=食料品店)社員の賞与や昇給を減らす
 ↓
 減らされた食料品店の社員は割高な衣料品を避ける
 ↓
 売価を下げない衣料品店にお客が来なくなる
 ↓
 衣料品店の社長は困る


★食料品店のケース★
 食料品店の社長は社員の給料を上げない
 ↓
 社員の給料は増えない
 ↓
 社員は割高な衣料品を避ける
 ↓
 衣料品店の社長は売価をしぶしぶ下げる
 ↓
 売価を下げた社長は自社(=衣料品店)社員の賞与や昇給を減らす
 ↓
 減らされた衣料品店の社員は割高な食料品を避ける
 ↓
 売価を下げない食料品店にお客が来なくなる
 ↓
 食料品店の社長は困る


自分だけ儲けようとすると、それがまわりまわって、結局損することになるのです。

(中沢努「思考のための習作」から抜粋)

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