
- 中沢 努
- パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー 代表
- 東京都
- コンサルタント・研修講師・講演講師
対象:人材育成
衣料品を販売する会社の社長がこう言いました。
「社員の給料は上げない、商品の売値は下げない、こうすればもっと儲けることができる」
食料品を販売する会社の社長がこう言いました。
「社員の給料は上げない、商品の売値は下げない、こうすればもっと儲けることができる」
さて、2人がこれをやったらどうなるでしょうか?
★衣料品店のケース★
衣料品店の社長は社員の給料を上げない
↓
社員の給料は増えない
↓
社員は割高な食料品を避ける
↓
食料品店の社長は売価をしぶしぶ下げる
↓
売価を下げた社長は自社(=食料品店)社員の賞与や昇給を減らす
↓
減らされた食料品店の社員は割高な衣料品を避ける
↓
売価を下げない衣料品店にお客が来なくなる
↓
衣料品店の社長は困る
★食料品店のケース★
食料品店の社長は社員の給料を上げない
↓
社員の給料は増えない
↓
社員は割高な衣料品を避ける
↓
衣料品店の社長は売価をしぶしぶ下げる
↓
売価を下げた社長は自社(=衣料品店)社員の賞与や昇給を減らす
↓
減らされた衣料品店の社員は割高な食料品を避ける
↓
売価を下げない食料品店にお客が来なくなる
↓
食料品店の社長は困る
自分だけ儲けようとすると、それがまわりまわって、結局損することになるのです。
(中沢努「思考のための習作」から抜粋)
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