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中沢 努
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閲覧数順 2020年07月14日更新

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人材淘汰の時代

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人材育成

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は人材についてのお話です。

新型コロナウイルス対応に伴う、在宅勤務やテレワーク、時短勤務や時差出勤。

普段とは違うビジネスの進め方を実行している企業が多い。

そうすると、普段何げなく行っていた業務に対する疑問や無駄に気づく。

惰性で行っている会議、なくても困らない承認プロセス、何の意味も持たない管理業務。

緊急事態だからこそ、人材という経営資源の在り方が問われている。

コロナウイルス後は人材淘汰の時代になるという認識が必要である。

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新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。

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