サッカーチームであれ、野球チームであれ、NPOであれ、企業であれ、組織にはメンバーがいます
スポーツチームであれば監督やコーチ・NPOであれば理事長や役職者・企業であれば経営者や管理職 ・・・
このような方々も含めてのメンバーと言う意味です
時には企業がパートナーシップを組んで仕事に取り組むことがあったりします
そんな時は企業同士、更に仕事に携わる方々もメンバーになりますね
さて、そのメンバー同士にとって一番大切なのは同じ方向を見るということ
どんなに強力なメンバーがいても、個々の向いている方向が違っては力は分散してしまいます
それでは勝負に勝てるわけがありません
しごく当たり前の話のような気もするのですが・・・
意外と同じ方向を向くための努力をしていないチームも多いように見受けられます
同じ方向を向くために必要なこと 『コミュニケーション』
徹底的に話し合う、議論する、個人の集まりである集団がチームとなっていくためには、これが欠かせません
同じ方向を向いているメンバー同士は信頼もできるし、互いの良い点を引き出す力が増加するように思います
色々な企業さんでの研修やコンサルティングなどに携わっていて改めて思う訳です
さて、皆さんの組織のメンバーは同じ方向を向いているでしょうか?
このコラムに類似したコラム
社員誕生会のお話(1) 小笠原 隆夫 - 経営コンサルタント(2007/07/02 00:00)
「自力でできること」と「どうしようもないこと」の区別 小笠原 隆夫 - 経営コンサルタント(2023/08/17 08:32)
意見を匿名にしたがる若手社員 小笠原 隆夫 - 経営コンサルタント(2013/10/29 08:00)
“立派過ぎる社長さん”の弊害? 小笠原 隆夫 - 経営コンサルタント(2013/06/24 08:00)
良かれと思っての逆効果 小笠原 隆夫 - 経営コンサルタント(2013/01/07 08:00)