- 中沢 努
- パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー 代表
- 東京都
- コンサルタント・研修講師・講演講師
コンプライアンスを動かす 「７つ」 の研修
コンプライアンスが守られないのは、
仕組みがひとり歩きする、からです。
コンプライアンスが守られないのは、
仕組みが使われない、からです。
コンプライアンスが守られないのは、
仕組みと人がつながっていない、からです。
コンプライアンスが守られるためには
「人と仕組みがつながる」、必要があります。
そのために必要なのは
「人」を変え、「仕組みとつなげる」、こと。
コンプライアンスを守らせるためには、
「人」を変えなければならない、のです。
コンプライアンスが動くように。
人と仕組みのあいだをつなぎます。
（無断転載や無断複製禁止）
中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え
※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。
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パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー（ http://www.pensee.co.jp/ 、http://pensee-cmp.com/）
このコラムの執筆専門家
- 中沢 努
- （東京都 / コンサルタント・研修講師・講演講師）
- パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー 代表
「お客様を深く考えさせる」・・知識でなく「体験」を提供します
これまでの20年で見えてきたのは、「小さいこと」を変えないままで「大きいこと」を変えようとする企業の姿。私が教えるのは「なぜ、そうなるのか」ということです。当たり前のことができていないことを気づかせ、どうしたら良いかを考えさせます。
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