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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は公と民についてのお話です。
公と民。公的機関と民間企業。
それぞれの違いを実感する機会があった。
以前からその違いは当然認識していましたが、改めて再認識する機会があったわけです。
公的機関と民間企業、それぞれの役割や求められるものが違うわけですが、これからの時代は共存共栄していくようなことが求められるのはないでしょうか。
例えば、従来からある公的機関のあるべき論といった枠組みに捉われない活動も求められる機会が増えてきて当然のような気がします。
そのためには、まずは人や組織の意識が変わることが大前提になります。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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