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- 長谷川 進
- 神奈川県
- 経営コンサルタント
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対象：経営コンサルティング
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今日はIT投資についてのお話です。
せっかくITに投資したのに、思ったような効果が出ていない。
よく聞く話です。
IT化に伴う投資対効果を高めたいのであれば、しっかりとしたプランや準備が必要なのは言うまでもありません。
・手書きやFAXで処理をしている業務を単にメールに置き換える
・ユーザーとなる従業員のITリテラシーを考慮せずに、ユーザーが使いこなせないようなシステムを導入する
ITは戦略的にうまく使いこなすと、人間だけでは実現できないような高いパフォーマンスを発揮することが可能となります。
逆に思いつきや外部への丸投げなどから、自社にマッチしていないIT導入が行われると、高いパフォーマンスを発揮することが困難な状況に陥ります。逆に生産性低下、業務効率低下などを招くことも当然考えられます。
「IT投資の目的は？」「IT投資の優先順位は？」「ITプロジェクトの進め方は？」
経営の視点から、一度IT投資を見直してみてはいかがでしょうか。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
