「研修」を含むコラム・事例
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二十四節気 「啓蟄」
啓蟄(けいちつ) 3月5日は啓蟄でした 「啓蟄」初候(3/5~3/9)「巣籠もりの虫たち戸を開く」 桃の節句もあけて この頃はとても暖かくなり春を感じます 人間だけではないですね 土の下で眠っている虫たちも 「おやおや 何だかあたたかい う~~~ん」 と目を覚ますころです 土の中の温度ってどのくらいだと思いますか? 冬でも13°だそうです 虫たちは絵のように感じるようで...(続きを読む)
- 橘 凛保
- (マナー講師)
~思いつくこと、行動すること:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~いろんな意見:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~頷けない理由:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
(0005) 「公共」の気持ちを持てない人
あなたは大丈夫? 私が度々お世話になるもののひとつに「公共の場所」があります。 皆さんも、お世話になることがあるのではないでしょうか。 私がよく利用するある場所、公共のスペースなのですが、 ここに「公共の気持ち」を持てない、と思わせる人がいます。 その人は毎日のようにそこを利用している (私が行くと、ほぼ必ずその人にお目にかかる)ようなのですが、 いつも「あること」をしているのです。 全文...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~未来を創り出す環境:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
社員の「コンプライアンス評価」、どこを見る?
これがポイント 不祥事を起こした企業は、 社内にある不正の芽を摘まねばなりません。 そこで大事になるのが、 社員の「コンプライアンス評価」。 一体、 どこを見ればいいのでしょう。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているもので...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
(0004) これが「ブラック企業」と「普通の会社」の差
どこが違う? 「ブラック企業」と呼ばれる一連の会社群があります。 厚生労働省も「若者の「使い捨て」が疑われる企業等への取組を強化」 (同省HP) しているようです。 このような企業がなぜ跋扈するのか? 「ブラック企業」と批判される企業が生まれる背景の一つに過度な安売り競争がある。 参入障壁が低く競合が次々と現れる飲食や小売りなどの業界は構造的に価格競争に陥りやすい。 人件費も圧迫されるの...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~いつも10年前:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~今の仕事、未来の仕事:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
不正させない「空気」、どうつくれば?
すべきことは何か 不祥事を起こした企業にとって再発防止は喫緊課題。 そのためには、 「不正させない空気」を社内に広める ことが大切です。 では、そんな空気をつくろうとしたら どうしたらいいか。 あなたは知っていますか? 答えは、 (1) ・・・・・ (2) ・・・・・ (3) ・・・・・ です。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としての...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~ペースを超えて:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
(0003) STAP細胞問題と倫理
今だから振り返る STAP細胞論文の不正問題が世間を賑わせました。 不正が起こった背景には何があるのでしょうか? ・・・・・ ・・・・・ ・・・・・ などが挙げられます。 でも「もっと根底にあるもの」が潜んでいる、と私は考えます。 皆さんは、何か分かりますか? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~広いところへ:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~新しいルール:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
(0002) iPhoneの製造現場と見えない貧困
イギリスBBCのニュースでiPhone製造現場の様子を見ました。 あるアジアの国。 画面には「劣悪な労働環境」と「疲弊する工員たちの姿」が 映し出されていました。 ・ すし詰めの職場 ・ 長時間労働 ・ 疲れ果て、死んだような目をした作業員たち 人間を「使い捨てる」という言葉がそのまま当てはまるかのような光景でした。 ことの是非を問うているのではありません。 好ましいことではないが...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~本物の凄み:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
(0001) CIAの拷問と部下の操縦術
はじめまして。 私は、 「人間を深く考える」専門家 です。 今日から、 新聞や雑誌などに採り上げられている社会の様々な出来事を「人間」の視点で捉え、 私なりに感じたことや考えたことを素直に書いていきたいと思います。 第1回のテーマは 「拷問と部下の操縦」です。 先日のある日。 新聞を読んでいたら、こんな記事を目にしました。 *****************************...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~腕の見せ所:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
不正を起こさない人間の「根源」
それは何か? 不祥事を起こした企業が再発を防ぐために知るべきこと。 それは 不正を起こさない人間の「根源」 です。 なぜか?「根源が成っていなければ、何をしても無駄」 だからです。 では、 不祥事を起こさない人間の「根源」は何か? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行って...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~いつか終わる、今:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
30代から大きく差が出る「成長角度」
こんばんわ 先日、若いトレーナーの方から 「20代の時にしておいた方が良いことはありますか?」 といった質問を頂いたのですが 「その他大勢」から抜け出したいのであれば 20代の頃は「圧倒的な量を積む」というのが 1つの答えなのかなと考えています ブラックとか、ホワイトとかいった話は 一旦おいといて 20代の時に創った「成長の角度」って 時が経てば経つほど 大きな差になってくるんだな~と...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
~また次:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
えっ、また不正?-起こった時の注意点
それは何か? 不正が起こらないよう手を打ったのに、また起こった。 無策でいるわけではないのに、なぜ? そんな時は、ここを見て下さい。 (1) ・・・・・ (2) ・・・・・ 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~その日は来る:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~掃除と一緒:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
経営総点検&経営理念づくりセミナー
道徳なき経済は罪悪であり経済なき道徳は寝言である 池袋のV-Spritsカレッジで開催された起業セミナーは、戦略と理念をテーマとして、経営総点検&経営理念づくりの2本を圧縮バージョンで実施しました。 起業模索、起業直前、起業後とそれぞれの時間帯にある方々にご参加しでいただき、経営者にとって必要な戦略視点による経営点検を手がかりに、迷いや不安の払拭に繋がるであろう、経営の目的ー使命ー価値ーこだ...(続きを読む)
- 新納 昭秀
- (経営コンサルタント)
経営総点検&経営理念づくりセミナー
道徳なき経済は罪悪であり経済なき道徳は寝言である 池袋のV-Spritsカレッジで開催された起業セミナーは、戦略と理念をテーマとして、経営総点検&経営理念づくりの2本を圧縮バージョンで実施しました。 起業模索、起業直前、起業後とそれぞれの時間帯にある方々にご参加しでいただき、経営者にとって必要な戦略視点による経営点検を手がかりに、迷いや不安の払拭に繋がるであろう、経営の目的ー使命ー価値ーこだ...(続きを読む)
- 新納 昭秀
- (経営コンサルタント)
~意地でも:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
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