「研修」を含むコラム・事例
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9,727件中 1601~1650件目
~どんなときにも:ビジネス英語コーチ(BEC)~
「ビジネス英語コーチ!壁を破るためのマインドセット」 ★【ビジネス英語・パーソナルコーチング(毎月2回)】 英語の悩みや恐怖心を無くし、結果を出したい方へ ⇒ http://englishlesson.jp/lesson/000400.php ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 【外資系プロフェッショナルのためのビジネス英語・短期集中猛特訓コース】 ...(続きを読む)
- 中尾 匡宏
- (英語講師)
コンプライアンスだけを学んでもコンプライアンスは守られない(1)
なぜか? コンプライアンスだけを学んでも、コンプライアンスは守られません。 なぜか? それは 「 コンプライアンスの問題は結局、・・・・・ 」 からです。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~長い目で:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~ジタバタ:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~当たり前のことを:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~一気に動きだす:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~外へ外へ:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~見方次第:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~繋がり:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
「コンプライアンスごっこ」と「本当のコンプライアンス指導」の違い
それは何か? 多くの企業で行われているコンプライアンス指導。 見ていると「本当にこれでいいのかな」と思います。 指導が「ごっこ」になっているのです。 なぜか? 何が足りないのか? それは、 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用し...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~広がるほど:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~同じ景色も:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~待つ番:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
新入社員とチームの文化
こんにちわ 最近は気温の変化が激しいですね! 先日の日曜日 宮崎出身のウッチーこと内田君が 「明日、チキン南蛮作ってきても宜しいでしょうか?」 という訳の分からないLINEを皆に送り(笑) 研修&ミーティングがある月曜日に 大量のチキン南蛮を作ってきてくれました♪ 彼は2月に弊社に入社し 現在は表参道店で活躍をしてくれていますが 日本郵便のCMに出演出来るくらいの 「バカ真面目」で...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
~一つ一つ:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
コンプライアンス講演会のお知らせ
(1)事前申し込み不要、(2)当日参加OK、(3)途中入場/途中退出可、(4)無料 ランチの合間のお昼休み、ふらっと気軽に立ち寄れる お昼休み コンプライアンス講演会 「cmp 001 (シーエムピー ゼロゼロイチ)」 を行います。 【講演名】 ・ コンプライアンス講演会 「これがあればコンプライアンスは動く」 【効果】 ・ コンプライアンスの形骸化を解消するためのポイントが分...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
コンプライアンスに「具体的なルール」は不要
なぜか? コンプライアンス対策では 「○○の時は××すべき」 とか 「△△に対しては××すべき」 みたいな 「具体的なルール」を決め、 全員にそれを覚えさせ、適用する のが普通です。 社員もまた、 そんな「分かりやすい、具体的なルール」 を普通に求めます。 でもこのやり方は間違っている、と私は考えています。 なぜか? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~一つのこと:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~本質を見出す:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
社員を「コンプライアンスを守る人」に変えるには
どうすればいい? うちの社員はコンプライアンスを守らない。 そんな時、 社員を「コンプライアンスを守る人」に変えたかったら 何をすればいいでしょうか? 答えは、 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリック...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~人が持っている:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~違う世界を行き来する:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
新入社員が「運動指導者」になるということ
おはようございます 新卒社員の試験も間近に迫り 日頃、教育担当やマネジャー陣を中心に 遅くまで研修や練習を繰り返しています そして 試験に向けて練習を繰り返す中で もちろん新入社員は必死に考え、迷い、悩み 答えの無い、答えを探し続ける訳ですが それで良いのだと想います なぜなら 「一般人」から「専門家」や「指導者」になる訳ですから 今までの「コンフォートゾーン」から抜け出さな...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
~新しい言葉と視点:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~BEC:成長を止めるのは:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~全てが終わるまで:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~センチメンタル・バリュー:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
コンプライアンス、人と仕組みのあいだをつなぎます。
コンプライアンスを動かす 「7つ」 の研修 コンプライアンスが守られないのは、 仕組みがひとり歩きする、からです。 コンプライアンスが守られないのは、 仕組みが使われない、からです。 コンプライアンスが守られないのは、 仕組みと人がつながっていない、からです。 コンプライアンスが守られるためには 「人と仕組みがつながる」、必要があります。 そのために必要なのは 「人」を変え、「...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~観る時間:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
コンプライアンスリーダーの基本
それは何か? コンプライアンスリーダーには、 身につけるべき基本があります。 それも、 法規法律みたいな能書きとは違う「それ以前の基本」 が。 それは、 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
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