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東日本大震災：まったく在庫なし、という選択は
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経営
経営実践
2011-04-12 07:00
おはようございます、昨日の余震も大きかったですね。
五感をフルに活用していきたいところです。
昨日からの続き、在庫について。
ここ数年の流行だった「在庫を抱えない経営」は、効率性の
面から言えば確かにとても良い方法です。
しかし、今回の震災などで、このような方法をとっていた企業の
中には事業を止めざるを得ない状況に陥ったところもあるのでは
ないかと思われます。
あくまで手元資金との兼ね合いが課題となるのですが、
ある程度の在庫を保有しておく方が「危機耐性」的には
優れているのでしょう。
もちろん、過剰在庫が経営的に宜しくないのは言うまでも
ないことなのですが。
そういうリバランス感覚を養いたいところです。
続いて商品市況について。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
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