竹内 和美(研修講師)- コラム「影響力を知っていますか?」 - 専門家プロファイル

竹内 和美
実践型研修で、結果が即・行動に現れます

竹内 和美

タケウチ カズミ
( 研修講師 )
株式会社オフィス・ウィズ 代表取締役
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影響力を知っていますか?

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プロとして生きる! キャリアを磨こう 2016-11-02 20:36

寒い!と、思わず口から出てしまうような朝でした。

 

夕方、陽が落ちてから外に出ましたが、ストールを羽織らずにいられない気温でした。

 

3か月目に入ったジムでの水泳。今夜は、出かける足が鈍くなりそうです。

 

 

さて、久しぶりのブログの更新。テーマは、「影響力」です。

 

 

ある営業所は、どうやら所長が交代があったようです。

 

何から、それを感じたか。

 

職員の皆さんのやる気と、思いやりが一気になくなってしまったことです。

 

非言語的に大きな変化を見せたのは、

 

まず、笑顔が消えました。

 

活気というか、職場の明るさが一瞬にして奪われました。

 

言語的な変化では、

 

余計なことはしないというメッセージが増えました。

それは、私ども仕事ではありません。

それは、こちらではありません。あちらの窓口へ・・・

その窓口では、受付で・・・と、行ったり来たり。

ほうれんそうもできていないのでしょう。

 

いい訳が増えました。

台風だったから・・・

あちらの窓口に聴かないと・・・

担当者がまだ来ていませんなどと、

あらゆる角度で、自分たちの管轄ではないと主張しますが

顧客には、どうでもいいことばかりです。

 

などなど。

だれも、それを望んでいないのでしょうが、空気が確実に汚れています。

 

この変化の原因はと、思い当たる節があるとしたら、

 

それは、管理者が変わったことでした。

 

わたしたちは、一切、その方との面識はありません。

しかし、職場の人材は、直接かかわりを持つ人だけに、

 

あっという間に、その人の影響力に染まってしまったのです。

 

管理者は、自分の影響力を心得ていなければなりません。

 

なぜなら、良くも悪くも、お手本、基準だからです。

 

子供が大人の真似をして大きくなるように。

 

上司を見て、職場を支える人材は生活するからです。

 

思いやりのない上司につかえる部下は、やっぱり思いやりの心は育ちません。

 

皮肉屋の上司の元では、皮肉屋の部下しか育ちません。

 

なぜ?

 

お手本を見て、人は育つからです。

ごく一部、稀には、反面教師とすることができますが、

そういう人は、職場の居心地悪く、逃げ出してしまうのです。

 

残り、2か月になりました。

目標に少しでも近づくためには、自分をしっかり分析し、受け入れ、不足は勉強して補い、

知識を教養になるまで極めてくださいね。

 

明日お休みの方も。お仕事の方も。

ご機嫌整えて、夜寝る前にエネルギーを放出し、

深い眠りによって、新しいエネルギーをしっかりチャージしてくださいね。

 

 

 

 

 

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