Tweet
注目のQ&Aランキング
対象：経営コンサルティング
ポプラさん
武田さんの回答に関する感想
2008/05/03 12:05 固定リンク
武田さん 回答ありがとうございます。
＞ステークスホルダーからのプレッシャーなど、
これは具体的にどういうことでしょうか。
＞決算書は読めても・・・
果たして自身で決算書から有価証券報告書・一ノ部・二の部は作れるだろうか?
これはどうでしょうか。二の部はボリュームがありますけど、テンプレートみたいなものがあるので、それほど難しくないと思います。幹事証券
会社が類似会社のコピーをくれるので、それを参考にすればいいと利いたことがあります。
＞PJ設立初期段階はコンサルを依頼されたほうが良いと思います
昔に比べればコンサルがいるので、軌道にのるのが早くなったといいます。ただ、デメリットはコンサルにおんぶにだっこしていたら、株式公開後
自分でなにもできないから、ある程度したら、コンサルとの契約をやめたほうがいいと聞いています。だいたいどの程度の段階までコンサルがいたほうがいいですか。もし、メンバーの中に証券会社の公開引受出身がいれば、コンサルは不要ですか。彼らは外部との折衝がこなれているためです。
ポプラさん （ 埼玉県 / 33 歳 / 男性 ）
（現在のポイント：-pt）
この回答の相談
株式公開の本をみると、銀行からの転籍者をプロジェクト・マネージャーとして株式公開業務が勤まるのはどうした理由からでしょうか。
ポプラさん （埼玉県/33歳/男性）
このQ&Aの回答
このQ&Aに類似したQ&A
