対象:新規事業・事業拡大
長坂 有浩
経営コンサルタント
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「お願いしたい事」の具体的内容で変わります。
コンサルティング報酬は、不動産等の手数料と異なり、コンサルタントや仕事の内容によって実に様々です。皆様には分かりにくくなっているのでしょうね。
一般的には、以下のフィーの体系があります。
(1)月額
(2)プロジェクト単位
(3)1時間単位
(4)成功報酬
金額は本当にコンサルタントによってまちまちです。全体的には、金額に応じてコミットメント度合いが変わるというのが一般的かと思います(特に月額ベースと時間ベース)。より頻繁にミーティングをし、アウトプット資料を作成する等になると金額が高くなります。
コンサルタントを使う際に、一番大切なのは、「どんなサポートをしてほしいか」をできる限り具体的にイメージして、コンサルタントに相談すること。コンサルタントはあくまでも仕事の内容でフィーを決めていく場合が多いためです。
例えば;
(1)自分のアイディアや事業計画をコンサルタントとディスカッションしながらブラッシュアップしたい
(2)収益シミュレーションを一緒に作ってほしい
(3)自分の考えていることを事業計画書にまとめてほしい
(4)マーケット等環境分析をお願いしたい
(5)資金調達まで手伝ってほしい
(6)パートナーとなる事業会社を紹介してほしい
逆に言うと、内容によってこれだけバリエーションがあるので、ご自分で明確にイメージを持っていないと実際に始まってみて期待とのギャップが出ることがあるのでご注意ください。
私がもしお手伝いをするとしたら、どれだけ頻繁にミーティングをするか、作業は必要かに応じて月額ベース10万円単位でフィーを設定するかと思います。事業の立上げ時は毎日のように疑問な点や悩みはでてくるかと思う一方、それは予期できないことも多々あるので、月額をご提案することが多いです。
ご参考になれば幸いです。
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新規事業の立案から事業化まで、一連の相談をお願いできるアドバイザリーを探しています。一般的に外部にコンサルティングをお願いするにあたり、費用などはどのくらい費用がかかるものでしょうか… [続きを読む]
All About ProFileさん
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