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対象：ビジネススキル
回答数： 3件
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福田 治
英語講師
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方針をきめ、実行をまかせ、決断をし、責任を負える人物ではないでしょうか?
自立した組織といいうのは、挑戦的ですね。
しかしながら、会社が成長していく上での基本戦略になるかもしれませんね。
ただ、バリューチェーンを理解して、組み立て、動かしていける人物が必要ですね。
自立組織というのは、あくまでも会社の組織であり、そこのリーダーは、自立組織内では、リーダーかもしれませんが、ピラミッド組織の中では、組織の一員であることを理解できている人物である必要がありますね。
自立組織のリーダーとしては、
明確な方針を打ち出せ、
バリューチェーン内のユニットの責任者に実行をまかせ、
そのユニット責任者たちの会議において決断を下し、
自立組織がうむ会社への貢献に責任をもつことができる。
ことが理想的なリーダーとなります。
さらには、その会社内で所属する、あるいは、責任をもつ自立組織を取締役会で
堂々と発言できる人となるでしょう。
リーダー像は、実現できるまでに、時間がかかります。
それゆえ、若い人がなりにくいのも、頭がいたいところです。
補足
バリューチェーンとは、会社の組織をできるだけわかりやすくユニットごとに説明したものです。
会社は、バリューチェーンで構成されていると思っていいとおもいます。
バリューチェーンで目指すものは、マージンになります。
例えば、いかに高く売ることができるか、あるいは、いかに安くものを作ることが出来るかを調べるための手法です。
いちど、ご検討ください。
（現在のポイント：4pt）
この回答の相談
ピラミッド組織から自立組織へ、というのが弊社の基本方針です。自立組織をマネジメントするにあたり、理想的なリーダー像とはどういうものなのでしょうか？
※この質問は、ユーザーの方から事前にいただいたものを、専門家プロファイル が編集して掲載しています。
All About ProFileさん
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