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対象：会社設立
星 寿美
経営コンサルタント
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まず、計画を立てましょう！
2012/05/15 15:19
はじめまして。星です。
他の先生方が素晴らしい回答をされているので、私からは事業計画の部分について回答いたします。
進める前にしっかりと事業計画書を作る事をお勧めします。
必要な最低の項目は、
１．事業コンセプト。（誰に、どんな価値を提供する事業なのか？）
２．事業の背景。（なぜ、この事業が必要なのか？）
３．理念／ビジョン。（想い）
４．ビジネスモデル。（お金と人とモノの流れを考える）
５．マーケティング。（人が流れるステップを考える）
６．事業化ステップ。（ステップに日にちを入れる）
７．収支計画。（人数×単価×回数＝売上と、かかる経費を月ごとで出す）
８．今後の課題。
銀行などからお金を借りるための計画書ではなく、あくまでも自分が「行動するため」の
自分のために書く事業計画書。この項目を考えると、宙に浮かんでいるアイデアがまとまります。
項目だけだと難しいと感じるかもしれません。分からない事はまたご質問ください。
もちろん、計画通りには行きませんが、微修正などしながら軸をぶらさず進む地図の役割として
事業計画を立てるのは、とても重要。
まさに、この事業計画書づくりからはじめて、私のクライアントに、
個人サロンで成功された方がいます。頑張って下さい。
（現在のポイント：1pt）
この回答の相談
（埼玉県/27歳/女性）
このQ&Aの回答
まずは市場調査から
牧瀬 平次(ISOコンサルタント)
2012/04/03 08:23
まずはOEMをお勧めします。
渋田 貴正(組織コンサルタント)
2012/04/03 11:35
同じ理由で化粧品会社を起業した大先輩の顧客の事例
菓奈 毎美(経営コンサルタント)
2012/04/03 15:30
許認可に注意！
柴崎 角人(行政書士)
2012/04/04 18:57
商品を売ること、お客様を集客すること がとても難しい
工藤 英一(経営コンサルタント)
2012/06/05 15:49
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