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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は人材育成についてのお話です。
経営者や経営幹部、経営幹部候補の人材育成において重要なことは何でしょうか。
経営者に必要な経営全般のスキルを高めることは基本となりますが、経営視点での実践経験も必要。
当事者意識を持ちながら企業経営を経験してみないことには、その大変さは分からないものです。
その他にも、経営者同士の議論も重要ではないでしょうか。
自社だけでなく他企業の経営者、経営幹部、経営幹部候補同士が議論をする。
大いに刺激になるでしょうし、気付きもあるでしょう。
中小企業経営者の皆様、飲み会ではない経営者同士の議論の場をお持ちですか。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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