経営者としての時間配分 - 人材育成全般 - 専門家プロファイル

神奈川県
経営コンサルタント
080-5450-9751
※お電話の際は「"プロファイル"を見た」とお伝え下さい。

注目の専門家コラムランキングRSS

対象:人材育成

越智 昌彦
越智 昌彦
(研修講師)
松山 淳
(経営コンサルタント)
松下 雅憲
(店長育成・販売促進ナビゲーター)

閲覧数順 2017年02月22日更新

専門家の皆様へ 専門家プロファイルでは、さまざまなジャンルの専門家を募集しています。
出展をご検討の方はお気軽にご請求ください。

経営者としての時間配分

- good

  1. 法人・ビジネス
  2. 人材育成
  3. 人材育成全般
人材育成

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は時間の使い方についてのお話です。

中小企業経営者や創業者の中には、自分自身が「経営者でありプレイヤーでもある」という方も少なくないでしょう。

そういった方々の多くは、経営者でありプレイヤーであることが、自社の大きな強みであったりするわけです。

このような場合に気を付けたいのが、経営者としての時間配分です。

プレイヤーとしての時間は短期的な視点に偏りがちであり、日々時間に追われるような状況になると、自然と経営者視点の時間を持てなくなります。

中長期的な成長を実現するためには、時には経営者視点の時間を持つことも重要。

そのためには、自分なりの時間配分のルールや基準を作っておくことをお勧めします。

スピード経営の時代だからこそ、日々の時間の使い方にこだわりたいものです。

浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ

カテゴリ このコラムの執筆専門家

(神奈川県 / 経営コンサルタント)

新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。

080-5450-9751
※お電話の際は「"プロファイル"を見た」とお伝え下さい。

カテゴリ 「人材育成」のコラム

ITABoK日本語版提供開始(2017/02/22 09:02)

新たな求人形態(2017/02/17 10:02)

スルー力(2017/02/08 11:02)

自然な言動(2017/02/01 09:02)

このコラムに類似したコラム

ヒューマンキャピタル2012のご紹介 長谷川 進 - 経営コンサルタント(2012/06/30 13:57)

経営者の個性を活かす 長谷川 進 - 経営コンサルタント(2010/06/23 09:02)

中小企業経営者としての振る舞い 長谷川 進 - 経営コンサルタント(2011/12/17 14:52)

楽天の三木谷さんを目指す人達 長谷川 進 - 経営コンサルタント(2011/12/06 09:53)

任せることは経営者の重要な仕事 長谷川 進 - 経営コンサルタント(2011/11/22 10:01)