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農業に関しては素人だった

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経営 経営実践
バナナの木。

おはようございます、よくもまぁあんなに高いところに実がなるものです。


昨日からの続き、農業に経営を持ち込もうとするある企業について。
本を読み進めてすぐ分かるのですが、この会社の社長さんは
農業に関してど素人の状態から始めたことが分かります。

なにせ本の副題は「「ど素人集団」の農業革命」です。
元々はお菓子メーカーに勤めていたのだとか。
営業職として活躍をしていた社長さんが、様々な出来事を契機に
会社を退職、とあるつてから農業に挑戦することになりました。


しかして、農業の現場においては「経営的思考」というものが
全く取り入れられていなかったことが明るみになり、という
辺りが本書の最も重要なミソだったりします。

この点、ごく簡単に明日説明します。


この項、明日に続く。

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