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おはようございます、岬の突端、海風が気持ち良いところです。
昨日からの続き、身近にいた達人の能力について。
引き続き「人を動かす」から引用してみます。
自分に重要性を持たせてくれる、関心を寄せてくれると相手に対して
思わせるためには、相手が何に対して関心を持っているのかを
理解しなければなりません。
野球の話に関してまったく興味がない人に対して、ひたすら野球の
話をしつづけてしまえば、その人は二度と近づいては来ないでしょう。
合唱が好きな人に合唱の話をすれば、その人はこちらに対して
交換を持ってくれるようになる確率はぐっと上がります。
自分が興味のある話ばかりを相手にする人がいます。
（私自身、そうなってしまうことがありよく反省をする羽目になります）
で、そういう人に限って「こんなに頑張っているのに成果が出ない」と
泣き言を言っていたりします。
（書けば書くほど自分の首を絞めています…）
大切なことは、相手に興味を持つことです。
孔子は論語の中において「人が三人集まれば、その中に必ず
師となりうる人がいる」と述べています。
相手に対して関心をもち、相手の関心を理解し、相手が相手自信に
対して重要性を抱くことができるような接し方を心がける。
私の身近な達人を見ていると、そんなことを思わされます。
しかしながら、そういった能力を持っている人がいれば
常に結果が出るかというとそうは問屋が卸さないわけで。
この項、明日に続く。
いつもお読み頂き、ありがおうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
044-829-2137
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