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おはようございます、今日はペパーミントの日です。
お気に入りのチョコミントアイスが売られなくなった悲しさ。
零細事業と金融機関の関係についてお話をしています。
社長さんが自分で金融機関の担当者に説明できることの大切さについて。
これ、実は苦境の時にこそ大切かな、とも思います。
繰り返しになりますが、商売なんてものは水物です。
調子が良い時もあれば悪い時もある、それは誰にでもあることです。
ですので、苦しい時に「いまは苦しい！」ときちんと説明できることも大切なことです。
その上で、例えばつなぎの資金などが必要なのであれば「こういうことに使っていって、事態を打開したい」といった説明ができるかどうか、が問われることになります。
・・・もちろん、それですべての事案が通るというほど甘いモノではありません。
が、そこに説得力を持たせられるか否かは、やはり社長さんの日常的な実践によるかと思います。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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