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子どもと月に一度くらいは行っています、スコアは安定しませんね～。
地域活動について書いています。
会計の厳密さが営利企業よりも細かい、という話を紹介しました。
コレに加えて部門という考え方についてお話します。
父ちゃん母ちゃんレベルの営利企業の場合、部門というのはゴチャゴチャです。
一つの仕事の中でも実際にはいくつかの分野にわかれていることも多いのですが、そういうこともすべて混ぜた上で会計を処理します。
ところが、地域活動ではこの辺りを非常に厳密に考えることが多いのです。
これはやはり関係者が多いということから、単独の事業ごとに収入と支出をはっきりさせたい、という要望が営利企業以上に強いからです。
少し実例を出しながらお話をしてみます。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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