「開き」を含むコラム・事例
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「違反をしそうになった時」、にすべきこと
それは何? 心ない資料の使われ方のため、本文削除 中沢 努 (無断転載や無断複製禁止) ※社内利用はこちらから連絡(「コンプライアンス教育で話すこと」のタイトルで別サイト公開)を→ クリック ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコンサルティング/コンプライアンス研修/コンプライアンス講演、...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
コンプライアンスだけを学んでもコンプライアンスは守られない(2)
なぜか? コンプライアンスだけを学んでも、コンプライアンスは守られません。 なぜか? 【 「A」 と 「B」 は別 】 、 だからです。・・・・・ コンプライアンスを教え込むだけでは人は動きません。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
顔のシワは年相応だから別にいいと思ってる?ここんとこ諦める癖がついてませんか?
女40代、50代ともなると、、、 顔のたるみとか、 眉間やおでこのシワとか、 ほうれい線とか、 ぶるどっくのような頬とか、 口角のマリオネットラインとか、 目の下のクマとか、 シミや毛穴の開き、 肌にあれこれと変化が出てくるのは当然のこと。 「年相応だから仕方ない」 「結婚もしてるし子供もいるし別にいいわ」 そんな風に思う人もそりゃ多いと思う。 私が40歳前後の時、周りのママ友達も...(続きを読む)
- NANA
- (イメージコンサルタント)
NANAの個人レッスン詳細★プチ整形やヒアルロン注射に頼らず自分の手でリフトアップする顔メソッド
プチ整形せずにお顔の若返り大作戦 シワやたるんだ顔を多くの人がご自分で改善した顔筋NANAマジックメソッドをレッスンにてご伝授します 顔筋NANAマジックメソッド開発者美エイジレス塾 主宰 NANA(ナナ) 52歳・4人のママです☆ 「エイジレス美人の作り方」をいつもご覧くださりありがとうございます この出会いと引き寄せのご縁に心より感謝いたします☆ ◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇...(続きを読む)
- NANA
- (イメージコンサルタント)
コンプライアンスだけを学んでもコンプライアンスは守られない(1)
なぜか? コンプライアンスだけを学んでも、コンプライアンスは守られません。 なぜか? それは 「 コンプライアンスの問題は結局、・・・・・ 」 からです。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
【4万は安すぎる?】横浜市から日立市への単身引越し費用
県外(横浜市から日立市へ約174キロ先)への引っ越し費用 単身での引っ越し 家具家電など大型家電有 現在の家、引っ越し先共にEVなし4階 金曜日に荷物を預かってもらい土曜日に引っ越し先に届けてもらう予定です。 とりあえず何社かに見積もりをお願いしたところ A社 15万円 B社 13万円 C社 4万円 でした。 もちろん安い値段ですませたいのですが...(続きを読む)
- 佐藤大樹
- (ハウスクリーニングアドバイザー)
「コンプライアンスごっこ」と「本当のコンプライアンス指導」の違い
それは何か? 多くの企業で行われているコンプライアンス指導。 見ていると「本当にこれでいいのかな」と思います。 指導が「ごっこ」になっているのです。 なぜか? 何が足りないのか? それは、 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用し...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
コンプライアンスに「具体的なルール」は不要
なぜか? コンプライアンス対策では 「○○の時は××すべき」 とか 「△△に対しては××すべき」 みたいな 「具体的なルール」を決め、 全員にそれを覚えさせ、適用する のが普通です。 社員もまた、 そんな「分かりやすい、具体的なルール」 を普通に求めます。 でもこのやり方は間違っている、と私は考えています。 なぜか? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
社員を「コンプライアンスを守る人」に変えるには
どうすればいい? うちの社員はコンプライアンスを守らない。 そんな時、 社員を「コンプライアンスを守る人」に変えたかったら 何をすればいいでしょうか? 答えは、 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリック...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
コンプライアンス、人と仕組みのあいだをつなぎます。
コンプライアンスを動かす 「7つ」 の研修 コンプライアンスが守られないのは、 仕組みがひとり歩きする、からです。 コンプライアンスが守られないのは、 仕組みが使われない、からです。 コンプライアンスが守られないのは、 仕組みと人がつながっていない、からです。 コンプライアンスが守られるためには 「人と仕組みがつながる」、必要があります。 そのために必要なのは 「人」を変え、「...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
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