ダイレクトアプローチ

Sfeelの尾藤克之です。

企業側のリスクは本人確認ができないこと。
逆にエージェント活用の場合は、本人確認に安心感があること。

あとはお互いのニーズが合致するかどうかです。

良い手法だと思いますので是非チャレンジしてみてください。

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katsu_bito

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私が実際にやった例を開示します。1995年のことでした。

―― ISOの審査員になりたいと考えて外資系の審査機関5社に英語で手紙をだしました。

その5社の内、2社から「会いたい」といって応答がありました。2社とも面接に行きました。面接はもちろん英語でした。英語で交渉をしました。そしてその内の1社と契約しました。


「なぜ会ってくれたのか?」
と、後で聞きました。

「これだけの英文書ける日本人はあまりいないから会ってみる気にになった」
が答えでした。長年英語の研鑽をしてきた甲斐がありました。

因みに私は「英検一級」「通訳ガイド」「科学技術翻訳士」の資格をもっています。

この手紙を書いた結果の上に現在の私があります。

―― 御質問への回答は、「上手な英文を書く」に尽きます。

こんにちは、宇多藍子です。

私の北米での経験では、企業に入れてもらうという感覚よりも、
会社と働く人の両者にとって、有利(Win-Win)な状況になることを目標に、
就職活動なり人材募集なりを行うというスタンスだと、私は考えます。

会社は
■会社で必要な人材かどうか
■経験やスキルが、社内で戦力としていかせるか
■個性や性格が、職場のチームに合うか
■目指していることや考えかたが、会社または部署の方針とあうか
そんな部分をみています。

履歴書には、今までの経験やスキル、実績を明記しますが、
上記の特にソフトな部分、その人の考え方や個性が合うかどうかは
なかなか履歴書に反映できません。

それを表現することができるのが、このディレクトアプローチです。

手紙の内容は
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なぜ、あなたがこの会社で働くことが、双方にとっていいことだと思うのか。
その理由や情熱、経歴
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を簡潔に伝えるものがよいでしょう。

人事担当など、担当の方はこのような手紙を大量に受け取っています。
なぜその方が、時間をかけてまであなたに会う必要性とそこにある可能性を、
手短に的確に説明しましょう。

内容がわからないので具体例は挙げられませんが、構成はちょうど逆三角形のような形です。
大きな視野から、焦点をぐぐっと自分に持ってくるように書きます。

まずは、社会や環境から、その会社について述べる。
その会社の良い点、希望動機などを述べ、それが自分の情熱や考え方と合うことをさりげなく伝える。

そしてその会社で、自分はどんなことをしたくて、どのように貢献できるのかを語る。
具体的に経歴や実績を書いてもいいですね。

最後に、「もし私の考え(志望理由)が、あなたの会社のニーズと合うようであれば、
私は喜んで時間をとります」というような締めくくりで。