スポーツはホントに苦手なので、ついつい、お断りしたくなるのですが、
先日は、逆に、この監督を何とか応援したい!と思って、お引き受けすることにしました。
その監督のどこに惹かれたか・・・というと、
今、起きているすべてのことは、自分以外が引き起こしていて、
自分は被害者だと思いこんでいる
ところなのです。
皮肉?ではなく、この監督が、現実を直視し、人を見る目が変われば、
きっと、良い結果が得られると、直感的に閃いたからです。
もちろん、通常なら、こういった希望者の方のお話しは、じっくり伺いますが、
お断りします。
あまりに依存的だからです。
コーチング・・・というよりも、カウンセリングが必要なのではないかと思うからです。
いつもの自分であれば、おそらく、躊躇せず、そうしたことでしょう。
では、なぜ、今回はお引き受けする閃きを得たか。
それは、可能性を感じさせる目の輝きです。
練習時間が短く、練習環境が十分整わない。
前任の監督の指導の影響が残っているので、選手が自分の指示に従わない。
何かとつっかかってくる選手(学生)がいる。
保護者が口出しすることが多々ある。
などなど、上げればキリがありません。
でも、これは、すべてある1面を見ているだけに過ぎず、
例えば、保護者が口出しすることが多々あるということは、
「新しい監督に期待を寄せているのではないですか?」
「どんな期待を感じますか?」
など、質問を重ねると、「なるほど、そうかもしれませんね」という答えが多くなり、
目に力が入っていくのを見て、この人は、何かを起す予感がしたからです。
人間って、ホント!不思議な生き物だなぁ~と、コーチングを通して感じます。
ちょっとだけ、いつもと違うところを見ることができると、
「は!」と気付くことがあり、脳内に心地よい物質がド~っとあふれると、
たちまち、表情や声、姿勢が変わるのです。
選手の起用を考える監督が、選手を見る目にサングラスをかけていたら、
勝てる試合も勝てません。
ちょっとキツイサングラスを、できる限り早く外すか、掛け替えるかできたら・・・。
可能性が広がるこのチームと監督。しばらく応援させていただくことになりました。
このコラムの執筆専門家
- 竹内 和美
- (研修講師)
- 株式会社オフィス・ウィズ 代表取締役
実践型研修で、結果が即・行動に現れます
ビジネススキルに不可欠なコミュニケーション力。ますます重要な「聴く力」「話す力」「論理的に考える力」を高める研修はじめ、企業研修の内製化のコンサルティング、人事政策のアドバイスなど、人事に関する総合的なご支援をしています。
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