【最強ビジネスモデル】リーダーシップ力がわかる10の質問。 - 新規事業・事業拡大全般 - 専門家プロファイル

星 寿美
プラウドフォスター株式会社 代表取締役
東京都
経営コンサルタント

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【最強ビジネスモデル】リーダーシップ力がわかる10の質問。

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 【最強ビジネスモデル】  2012.02.17 No.0316
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昨日に引き続き
日本にコーチングを導入した先駆者の一人、
平野圭子氏のある記事から。

<リーダーシップ力がわかる10の質問>

 あなたのリーダーシップを棚卸ししてみましょう。
 今自分が所属しているチームや、
 そのメンバーをイメージしてください。

 そして以下の質問にイエスかノーで
 答えてみてください。

 1.チームの中で自分がやりたいことが
  はっきりしていて、そのことに想いを馳せると
  ワクワクする。

 2.他のメンバーが成し遂げたいことと、
  自分が達成したいことの接点を模索することに
  労を惜しんでいない。

 3.チームメンバーの力を集結してできる
  新しいことはないか、いつも考えている。

 4.チームを維持存続させるには、常に変化を
  起こさなければならないことを知っている。

 5.どのレベルのメンバーとも
  頻繁にコミュニケーションを図っている。

 6.メンバーに大きなリクエストを
  することができる。

 7.タイミングを逸せず決断することができる。

 8.人の心をつかむことができる。

 9.第三者的な視点で常に自分を観察し、
  自分が周囲に与えている影響を認識している。

 10.メンバーのフィードバックを真摯に受け止め、
  自身の行動の軌道修正に生かすことができる

 この10の質問にイエスの答えが多いほど、
 リーダーシップを有しているといえます。

 逆にほとんどノーであれば、
 たとえ会社の社長であっても、
 リーダーシップがあるとはいえません。

以上の記事を読み
ほしさんは、どのように感じましたか?

私は、
関わる人のメリットを考え、
そのメリットにコミットすることと、
自分のプロジェクトにも役立つ事。

という視点で動き出してから
プロジェクトがうまく進んで行ったという、
自分の体験から納得し、なかなか面白い
10の質問だと思った。

しかし、
8.人の心をつかむことができる。

これは
自分には答えられず
人がどう思うか、だと思う。

どんなに自分ではつかんでいると思っても
それを決めるのは他人だからだ。

だから、応用として、この10の質問は
自分でも答え、周りの人にも聞いてみると
いいと思った。

さっそくやってみると、私は
自己評価8点。他人評価9点だった。

さて、あなたは?

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■今日のまとめ

・リーダーシップ力がわかる10の質問
 自分でも答え、人にも訊いてみよう。

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