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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は時間の使い方についてのお話です。
中小企業経営者や創業者の中には、自分自身が「経営者でありプレイヤーでもある」という方も少なくないでしょう。
そういった方々の多くは、経営者でありプレイヤーであることが、自社の大きな強みであったりするわけです。
このような場合に気を付けたいのが、経営者としての時間配分です。
プレイヤーとしての時間は短期的な視点に偏りがちであり、日々時間に追われるような状況になると、自然と経営者視点の時間を持てなくなります。
中長期的な成長を実現するためには、時には経営者視点の時間を持つことも重要。
そのためには、自分なりの時間配分のルールや基準を作っておくことをお勧めします。
スピード経営の時代だからこそ、日々の時間の使い方にこだわりたいものです。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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