- 長谷川 進
- 神奈川県
- 経営コンサルタント
対象:人材育成
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は経営者の仕事についてのお話です。
任せることは経営者の重要な仕事。中小企業では、大事な考え方だと思います。
経営資源の制約が大きい中小企業では、人という経営資源が能動的に活動することの意味合いは非常に大きい。
普段から仕事を任せる習慣が根付いていないと、なかなか能動的に活動しないものです。
トップダウンもいいですが、やりすぎは禁物。
自分達で考え、議論し、計画し、行動する習慣がなくなってしまうことは、人という経営資源としての価値が激減していることを意味しています。
但し、任せることと、放任することは違います。報告連絡相談は忘れずに。
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