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社長の強みと社員の強み

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人材育成

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は人についてのお話です。

中小企業は経営資源の制約が大きい。

特に人の問題は、多くの中小企業が頭を悩ませています。

量の問題もあるし、質の問題もある。

しかし、ビジネスの現場では、ないものねだりをしてもしょうがありません。

人の場合には、好き嫌いや相性などもあるでしょうが、基本的には各自の強みにフォーカスしましょう。

社長の強みと社員の強みが補完するような関係になれば、各自の強みが生きてくるはずです。

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新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。

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