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- 岡崎 美幸
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私が起業したての頃は「ビジネスモデル」って言葉も、意味も必要性も知らずに「見切り発車」でスタート
「何とかなるさ」とお気楽なところもある私。しかしっなんともならず、気が付いたらお財布の中には30円しかないじゃんある日帰ったら・・・・「電気がつかないじゃん」
きゃ～～、これって止まっちゃったのね・・・季節は真冬お湯もでない・・・寒いよ～～
くら～くて、寒い部屋に一人・・・きゃ～～、つらい！
と、まあ、こんな日々もありましたっても、なんとかしなきゃ！と。「事業計画書の作り方」って本（ちなみに図書館です…お金なくてね～～）を読み、儲かる方法とか、とにかくそんな本を読みまくってました。そのときに初めて「ビジネスモデル」って言葉や、必要性を知るのでした
もっと早く知っておけば。。。。電気とまらなかったかもそして、その時に「一緒に考えてくれる人がいればな～」ってこの経験が今のコンサルティングの原点です
わかりやすく、一緒に考える！これが、私のモットーです
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