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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は人材活用についてのお話です。
ヒトという経営資源について、悩みを抱えている中小企業は多いものです。
しかし、そのような現実を踏まえながら、新たな発想での人材活用を模索している企業も存在します。
女性という視点の希少性にあえて狙いを定め、女性社員を活用する。
若手社員の感性に目を向けて、若手社員を活用する。
従来の発想にとらわれず、新しい発想で人材活用を模索すれば、様々なアイデアが生まれてくるはずです。
そのような模索を続けていくことで、自社が向かうべき方向性の議論も自然に高まってくるはずです。
ヒトが企業活動を担っているわけですから、当たり前のことですね。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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