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私が担当するのは３日間。
一日〔午前９時〜午後６時まで〕の研修メニューを立て、中身の進行内容を細かく吟味し、更に効果的な教材の選定と準備をしなければなりません。
また、参加者の年齢・経験・習熟度レベルなどを考慮した上で研修の流れを明確にイメージし、どうファシリテートしていくか？あらゆる場面を想定しながら準備を整えます。
この仕事は、正直、とても骨が折れます。
時間をかければ出来上がるものでもない。
アイデア出し、直感も必要なので、体調や精神状態のバランスも良好でなくてはいけないのです。
どうしようか・・・と悩んでいたことが、ある一瞬のひらめきで、一点突破・全面展開する場合もあります。
時には、こういう「考える」仕事を、放棄したり先送りしたくなることもありますが、そんな時は「この内容を、是非みなさんに伝えたい」という気持ちを奮い立たせています。
新入社員研修のプログラムは、もう長年やってきた内容をベースに、毎回毎回練り直して、かなり深堀りできています。
自分の人生の集大成といっても過言ではない。私がもてる限りの知識と能力が、ギュッと詰まったエキスになっています。
一方、毎週一回、リーダー研修も開催しています。
こちらのほうは、毎回毎回、新しいプログラムを考えます。
一週間に一度の頻度で、新しいカリキュラムを立て続けていくということも、容易ではありません。
期限なく何年も継続していくことなので、私自身にとっても、日々、脱皮と成長を繰り返すステージになっています。
「同じ内容を深堀りしていくこと」と「毎回、新しいネタを出すこと」。
この両輪を続けるには、原動力がなければできません。
私は、人を教えることが好き。
人が「気づきを得て変わる瞬間」に立ち会えることが至福の喜びである、という原動力です。
