ノウハウを知るだけでホントにいいの？

ノウハウを知りたいです！って何が悪いの？

まぁ、ちょっと寂しい気もするのね。

ノウハウだけ知ってその課題はクリアできるけど、

次の時はまた立ち往生しちゃうよってね。

本音はそこだけど、
今すぐ、動いてその中から答えを見つける作業をしたい人は、

原理や原則よりノウハウだよってなっちゃうよね。

これ、新人研修もおなじです。まずは答えを教えるけど、考え方を答え合わせする。
人は勝手に育たないから、考え方を教えないとね！

今年もたくさんの新人研修を前期、後期と分けていただきました。

特に4月2日の研修の冒頭は、私も思い入れがあるので、

いちばん、記憶に残ります。

緊張感半端ない受講生を前に、

上から目線で申し訳ないけど、「かわいそう」とか「可愛い」って

思うほどでした。

そりゃ、緊張するよね。

講師ですって言われたって、コイツだれ？　だろうし、

ゲッ！また知らない人が前にいる

っていう状態だと思うんだよね。

今は、インスタント時代だから、

ねぇ、もういいから答え教えて！！って圧もスゴイ。

だけどねぇ、物事を解決するためには、

「考え方」を知らなくちゃ。

2度と同じ物事は起きないんだからね。

考え方さえ知っていれば、類似の問題もすべて解決するための推論が

もてるようになるわけです。

だからね、新人研修と言えども、答えを示した後で、

「なんでだと思う？」という質問をいっぱいして、

考えてもらっています。

何でもインスタントは良いけれど、

ほんとうにそれで豊かになるかなぁって考え欲しいのね。

頭使うのは、疲れるけど、でもね、心地いい事でもあると思うの。

だからね、新人の指導している皆さん、

いじわるは良くないけど、

育成のためなら、なんでだと思う？をいっぱい質問して、

答え合わせをして育ててあげてくださいね！

決して、答えだけあげちゃダメですよ！！