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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は新型コロナ騒動についてのお話です。
首都圏に再び緊急事態宣言が発令されるようです。
飲食店を中心にビジネスに大きな影響が出ることが予想されます。
事業継続に向けた目先の取り組みが重要なのは当然ですが、その後のことも考えておかなければいけません。
緊急事態宣言も2回目ですから、今回も耐えしのぐだけで終わってしまうと、何も進化がないことになってしまいます。
大きな環境変化が起こっているという事実を受け止めて、経営者として妥当な判断を下したいものです。
大きなビジネスチャンスを掴むという意味においては、千載一遇のチャンスであるという見方もできるはずです。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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