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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は時間の使い方についてのお話です。
プロフェッショナルとして活動していくうえで、時間の使い方について考えさせられることが多い。
効率的な時間の使い方というのは当然重要ですが、成果との結びつきというのも重要だと感じている。
成果に結びつかない、物事が前に進まない、前向きな話ができないようなことに時間を無駄に費やしてしまうことは避けたいと感じている。
改善や問題解決への取り組みが掛け声だけに終わってしまい、具体化が進まないようなことは時間の無駄遣いの典型である。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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