社長に必要な「コンプライアンスの基礎」 - コンプライアンス研修 - 専門家プロファイル

パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー 代表
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中沢 努
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閲覧数順 2018年01月23日更新

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社長に必要な「コンプライアンスの基礎」

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  1. 法人・ビジネス
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日常を哲学する

それは何か?

社長に必要なコンプライアンスの基礎
それは人間性です。


*******************************************
    世には「自分のお気に入りの品」や「こだわりの品」を紹介する
    …或いは、ひけらかす…といった類の
   (雑誌や番組等)コーナーというものがある。

    紹介される品はバラエティに富んでおり、
    ある時は高級ステーショナリーだったり、
    洒落た装身具だったり、趣味のいい靴や鞄だったりする。

    ある時その手の特集に、とある会社の社長が出ていた。

    私はそこに写る、趣味のよさそうな、そしていかにも高価でありそうな
    「こだわりの品」にしばし見入ったあとで、
    何気なくその人の顔…特にそのまなざし…をじっと見つめた。

    そこには熾烈な企業競争を勝ち抜く成功者の姿があった。
    彼の目は「自信に満ち溢れて」いて、その表情は「誇らしげ」だった。
    メディアが自分のところへ寄ってくることのプライド
    体全体で表現しているように見えた。

    数日後、偶然なのだが、その会社の噂を耳にした。
    それは、社内に潜む様々な問題と、それに振り回される社員の怨嗟怨言だった。

       (中略)

    「社員がこの記事を見たら何を思うのだろう?」
    「この記事を見た社員はやる気が出るだろうか?」
    「こんなところへ出る前にやるべきことがあるだろう、と陰口をたたかないだろうか?」

    (せいさつ(064) http://profile.ne.jp/w/c-44613/ ) 
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雑誌やテレビに出たとか出ないとか、
こだわりの品を紹介したとかしないとか、
そういうことを言っているのではない。

言っているのは、
 社長して、「社員にべき論を言うに値する生き方」をしているのか?
ということ。

企業の社会的責任やガバナンスなど
能書きをたれるより大事なことがある。

社長に必要なコンプライアンスの基礎は、
 「人間性」。

それが貧弱だったら何を言っても説得力に欠く。
そう、私は考えます。

(中沢努 http://www.pensee.co.jp/peculiarity/index.html 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え)

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