不正と思考停止 - コンプライアンス研修 - 専門家プロファイル

パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー 代表
東京都
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対象:顧客満足・コンプライアンス研修

中沢 努
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中沢 努
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閲覧数順 2017年10月19日更新

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不正と思考停止

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  1. 法人・ビジネス
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日常を哲学する

なぜ、なぜ、なぜ?

「不正」と「思考停止」は切っても切れない間柄。

報道された有名企業の事件で
 「わかっている」のに、
思考停止から抜け出せない会社は山ほどあります。

なぜ、止められない?
なぜ、直せない?
・・・わかっているのに。

私たちは、なぜ
 「思考停止」する のでしょう?

それは、
   私たちが
    (1) 周りの様々なものに慣れてしまい、
    (2) 本当は改めたほうがいいことが見えなくなっており
    (3) その挙げ句、そういう自分に気づけなくなっている
からです。


*******************************************
   変な話しだが、こんな経験はないだろうか?

     『はじめて会った時は「醜男」「不美人」にしか見えなかったのに、
       いつの間にか「まあ普通」とか「案外可愛い」と思うようになっていた。
      (気がつくとそう感じている自分がいた)』

   慣れというのは恐ろしい

   「うーん、ちょっと…」と思うようなことであっても、
   私たちは「それ」に慣れてしまうと「中和」され
  「違和感を感じなく」なり、最後には「それに馴染んで」しまう
   ことがある。(もちろん例外もあろうが…)

   この慣れが「美しい/美しくない」とか「美味い/不味い」
   という範疇で起こっているぶんにはまあ問題ないのであるが
   (大いに問題ありという人もあろうが…)、
   そうとは言えない場合もある。

   例えば「利益至上主義の会社」に勤め続ける場合である。

   はじめは心のどこかで「世の中、金がすべてではない
   と思っていたとしても、だんだんそれが薄れていく

   そういう会社で出世しようものなら
  「世の中金がすべてではない、と思っていたが、やはり金だ
   と思うようになる。

   人は出世した自分を否定しないし、
   またそこに至るまでの自身の歴史も否定しないからだ。

   こういう会社にいると、いつの間にか
  「利益至上主義」に馴染んでしまう(だろう)。

   他にもある。

   「人をこき使う会社」に勤め続けた場合だ。

   自分がこき使われた時は不快でも、
   それに耐え、やがて部下ができたりすると、
   自分もかつての上司と同じようなことをしていたりする。

   うちの職場ではこれが普通だと思うようになっていたり、
   そこまでいかなくても、そうしないと仕事がまわらなくなるから
   そうするのである。

   少々極端な例だったが、
   他人事と一笑に付してはいられない。

  (せいさつ(065) http://profile.ne.jp/w/c-44660/ ) 
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いびつなローカルルール。
無理の押しつけ。
まかり通る理不尽。

こういうものに「慣れる」と、おかしなことが見えなくなる

私たちは、なぜ
 「思考停止」するのか?

それは、私たちが
 ◆ 周りの様々なものに慣れてしまい、
 ◆ 本当は改めたほうがいいことが見えなくなっており
 ◆ 挙げ句に、そういう自分に気づけなくなっている
からなのです。

(中沢努 http://www.pensee.co.jp/peculiarity/index.html 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え)

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