こうして起こる、不祥事の「発生メカニズム」 - コンプライアンス研修 - 専門家プロファイル

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中沢 努
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閲覧数順 2017年11月22日更新

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こうして起こる、不祥事の「発生メカニズム」

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  1. 法人・ビジネス
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日常を哲学する

それは何か?

不祥事が起きた。
もう繰り返せない
「口先だけ」は許されないのだから。

そんな企業に必要なのは、
「根本」からの治療。

それには、
 (1) 不祥事の発生メカニズムを知り、
 (2) それをふまえた再発防止策をとらねばなりません。

では、
 「不祥事の発生メカニズム」とは何か?

答えは、
 自分のことばかり考える「自分第一主義」の飛び火】 と 【その回帰
です。


*******************************************  
   衣料品を販売する会社の社長がこう言いました。
    「社員の給料は上げない、商品の売値は下げない、
      こうすればもっと儲けることができる」

   食料品を販売する会社の社長がこう言いました。
    「社員の給料は上げない、商品の売値は下げない、
      こうすればもっと儲けることができる」

   さて、2人がこれをやったらどうなるでしょうか?

  (中略)

   自分だけ儲けようとすると、それがまわりまわって
   結局損することになるのです。

  (せいさつ(051)
http://profile.ne.jp/w/c-42922/ ) 
*******************************************


コンプライアンス違反も同じです。

 (A)自分の「目先の利益」のために、部下に無理を言う
        ↓
      部下が無理をする
        ↓
      不正が起こる

 (B)自分の「目先の利益」のために、次工程の部門に無理を言う
        ↓
      次工程の部門が無理をする
        ↓
      不正が起こる

 (C)自分の「目先の利益」のために、子会社に無理を言う
        ↓
      子会社が無理をする
        ↓
      不正が起こる

自分のことしか考えないとこうなる、のです。

再発防止を口先だけで終わらせたくなかったら、
 【自分のことばかり考える「自分第一主義」の飛び火】 と 【その回帰
社内から消し去らねばならない。

そう私は考えます。

(中沢努 http://www.pensee.co.jp/peculiarity/index.html 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え)

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