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人に優しいということは、
自分に対する厳しさを伴うものです。
何事にも甘いという人は、
どんなものとも緩い関係を築きます。
相手が社会規範を犯すような行動をとった場合、
優しい人こそ、厳しい意見を伝えることができますが、
緩い人は、対立を恐れるあまり、黙認します。
もちろん、黙って見過ごすことも、ストレスをため込むことがあるので、
一概に、それを悪いことだとは思いません。
優しい人が諫めようとする意見も、単なる自分の中にある正義感からかも
しれません。
極端な傾きを是正する強さを持てることが、
優しさなのではないかと思います。
自己規律と自己管理。
その両方を手にして、他人と関わることができる。
そえが「優しい人」であり、
両方を手にしない人は、「緩い」人なのではないかと思います。
さて、クリスマスも過ぎ、2016年は残すところ6日。
やり残したことを片付けるには、まだまだ十分な時間があります。
今日もご機嫌整えて。良き日をお過ごしくださいね。
自己管理と自己規律の違いに興味を覚えた方,
で、自己管理の方法、自己規律の方法は何？
という方は、こちらにお問合わせくださいね。
info*office-with.com
（* = @に置き換えください）
このコラムの執筆専門家
- 竹内 和美
- （研修講師）
- 株式会社オフィス・ウィズ 代表取締役
実践型研修で、結果が即・行動に現れます
ビジネススキルに不可欠なコミュニケーション力。ますます重要な「聴く力」「話す力」「論理的に考える力」を高める研修はじめ、企業研修の内製化のコンサルティング、人事政策のアドバイスなど、人事に関する総合的なご支援をしています。
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