- 長谷川 進
- 神奈川県
- 経営コンサルタント
-
080-5450-9751
対象:経営コンサルティング
- 戸村 智憲
- (経営コンサルタント ジャーナリスト 講師)
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は現状維持についてのお話です。
変わらないことのリスクについて、企業は今一度真剣に考える必要がある。
アベノミクスの是非はさておき、比較的前向きな話題が多い今だからこそ、現状維持で満足してしまうことに危機感を感じる。
このことは、企業経営というような大きな話だけではなく、日頃の一つ一つの小さな仕事においても同じことが言える。
習慣だから、伝統だから、決まりだから、成果がはっきりしないから、といった意味不明な理由から、現状維持が続けられているのならば、それは企業にとって大きな損失であると認識すべきです。
後で振り返ってみて、あの時変えておけばということにならないようにしたいものです。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- (神奈川県 / 経営コンサルタント)
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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