しつこさ

先日「経営者になる　経営者を育てる」という本を読みました。

そこでは経営者として大事なスキルについて言及がありました。

このスキルがリーダーにとっては非常に重要なことだと思いましたので、本日はそれについて紹介させてください。

ではその大事なスキルとは何か？

１．強烈な意志

２．勇気

３．インサイト（本質を見抜く）

４．しつこさ（考え抜く、実行する）

５．ソフトな統率力

この５つです。

どれも鍛えられることとして紹介されていたので、「スキル」という紹介の仕方をさせていただきます。

この中で特に大事だと思ったのは「しつこさ」です。

とかくリーダーは「計画を立てたら、あとは実行はメンバーに」なんて考え方の方が多いです。

間違いではないのですが、それで計画がうまくすすむでしょうか？

うまくいかないケースも多いと思います。

なぜなら物事がうまく進むか進まないかは「計画の内容」ではなく「その計画の実行」にかかっています。

この点を忘れがちです。

では計画の実行の為には何が必要か？

それが「しつこさ」だと思います。

計画通りに行っているのか、いっていないのか？

行っていないのであればどのように改善すればいいのか？

改善はうまくすすんでいるのか？いないのか？

そもそも計画を変える必要はないのか？

私も「メンバーに任せているのに何故うまくいかないのだろう」という時には、このようなしつこい実行の追跡ができていないことが多いです。

メンバーにしつこいと思われるほど確認をしてはじめて実行は進みます。

リーダーの大切な役割、そして唯一といっていい役割は、そのチームなり組織に結果を残すことです。

結果を出すためのプロセスをしつこく確認実行する、必要があればそのプロセス自体を変える、それがリーダーの大切なスキルでありしつこさではないのでしょうか？