Tweet
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は理論と経験についてのお話です。
例えば、戦略を策定する、問題を解決する、人材を育成する。
多くの企業にとっての根本的なテーマについては、唯一無二の正解などないも同然。
一つ一つのテーマについて、全力で考え、議論し、行動することが必要。
その際に、ベースとなる理論は必要ですが、理論だけでは不十分。
そこに実践での経験を付加することがポイントなります。
経験してないと、本質を語ることなどできないはずですから。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
080-5450-9751
「人材育成」のコラム
人材に対する投資の意識（2021/12/08 10:12）
経験に基づいた心に刺さる話（2021/12/06 10:12）
時間感覚を磨く（2021/12/02 11:12）
コミュニケーションの基本（2021/11/16 11:11）
高齢者問題（2021/10/20 10:10）
このコラムに類似したコラム
