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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は問題認識についてのお話です。
ビジネス現場における問題解決を進めていくうえで、スタートとなるのは問題を認識することである。
問題を認識するからこそ問題解決が進められるわけであり、問題を認識されなければ問題解決は進められない。
当たり前のことなのだが、問題解決が進まない場合、このパターンが意外に少なくない。
私の周囲でも、このパターンを見かけることがある。
ビジネス上の立場により問題の捉え方が異なることはあり得ることだが、ビジネスパーソンとしての当事者意識の低さに起因することが多いように感じる。
何も考えずになんとなく流れでビジネスを進めているのであれば、人という経営資源の存在価値を発揮していないように思える。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
080-5450-9751
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