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- 長谷川 進
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対象：経営コンサルティング
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今日はITビジネスについてのお話です。
私は長年ITビジネスに携わっており、数多くのIT企業とも協業しております。
IT企業といっても一括りにできるほど単純ではなく、企業規模や事業内容などは様々です。
ましてやIT業界を取り巻く環境は日進月歩の激動の世界ですので、直接顔を合わせてのコミュニケーションが必要になってきます。
そこでいつも感じるのが、ITビジネスはヒューマンビジネスであるということです。
ITビジネスの中核がIT人材であるということもありますが、経営者としてのITビジネスに対する考え方や営業担当者の言動や態度、そういったことが思った以上に重要な要素だと感じております。
そもそもITビジネスの世界は、システムというあいまいな成果物を作成する世界。
ITビジネス成長のカギは、IT人材が担っているのだという認識をもっと強く持つべきですね。
IT人材というのは技術者だけでなく、経営者や営業担当者も含まれると考えましょう。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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