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起業家の場合も、モチベーションを保ち続けることは難しいです。起業家にはオリンピックのような大きなイベントはありません。ただ、やり方次第では毎日をイベントとすることも可能です。競技選手と大きく違うところは、７年先ではなく、１０年、２０年先を見据えた経営が必要と言うこと。
よく読者の方から、起業すると１年後には半数近い会社がなくなり、３年後には７割近い会社が消えているって本当ですかと言った質問を受けます。この半数がなくなるデータはどこが調べているのか、知りたいものです。税務署への開業届けからなのか、金融公庫の貸出先から割り出した数字なのか。
起業して経営が厳しい人は大勢います。ただ、そんな簡単に多くの会社が倒産や廃業していることはありません。起業した会社が、当初の業種から違う業種へと業転していることはよくあります。きっちりと事前マーケティングをして、不調の際の対策も考えた上で起業すると、そうそう簡単には倒産はしません。
起業において大事なことですが、開業したときのビジネスをそのまま何十年も続けることは至難の業です。携帯用ゲームアプリで上場企業となったグリーが、早くも３年天下と言われているように、同じビジネススタイルで事業を続けられる時間は、ＩＴ関連などでは特に短くなっています。
そんな環境の中でも、短期の事業計画と同じように、長期ビジョンを計画しなくてはいけない時代です。そのためにもモチベーションを維持し続けなくてはならない時代。人間は一度思考パターンを確立しますと、そこから離れるのはとても難しいです。そのため、他人の視点を加えて新しい思考法やアイデアを考える必要があります。
【一言】
コンサルタントをしていて思うのは、起業する人はそれ以外の人と比べとても我が強いことです。自分なりの起業を考えていますから、崩したくない起業の原則を皆さんいくつか持っています。多分、この原則を活用して起業に向けそれなりに成功した思考パターンです。このパターンを大事にするあまり、世の中の変化についていけない人が大勢います。思考パターンを考える起業相談はこちらです。
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