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- 長谷川 進
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今日はプレゼンテーションについてのお話です。
プロジェクトを進めていくと、プレゼンテーションを行うことが多いものです。
進捗報告、中間報告、最終報告など様々な種類のプレゼンテーションがありますが、まず心掛けていただきたいのが、「そのプレゼンテーションの目的は何なのか」ということを明確にすることです。
具体的に言うと「誰に何を伝えたいのか」ということです。
「誰に何を伝えたいのか」ということを明確にした上で、どのようにプレゼンテーションするのかという方法論やテクニックの話が出てきます。
経営者への最終報告と定例会議の通常の進捗報告では、プレゼンテーションする内容やプレゼンテーションスタイルが変わるのは自然なことです。
忙しい経営者に対するプレゼンテーションであれば、パフォーマンスの高いプレゼンテーションが求められているという意識をプロジェクトリーダーは持つべきでしょう。
「そのプレゼンテーションの目的は何なのか」。プレゼンテーションする際には常に意識していたいものです。
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このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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