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コンプライアンスを定着させる方法－コンプライアンスの方法とコンプライアンスマインド

日常を哲学する 2013-05-16 12:02

コンプライアンス研修やコンプライアンスコンサルティングを行ったのにそれがなかなか定着しない、という会社があります。

そういう会社は以下のような特徴があります。
（１）会社の方針から「とりあえずやった」
（２）「（規則やマニュアルなどの）ハードは揃えた」
（３）「でも、なかなか使われない」

結局、・・・・ですね。

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（無断転載や無断複製禁止）
中沢努「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え

※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティングで実際に使用しているものです。
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コンプライアンスコンサルティング／コンプライアンス研修／コンプライアンス講演、他
パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー（ http://www.pensee.co.jp/ 、http://pensee-cmp.com/）

このコラムの執筆専門家

「お客様を深く考えさせる」・・知識でなく「体験」を提供します

これまでの20年で見えてきたのは、「小さいこと」を変えないままで「大きいこと」を変えようとする企業の姿。私が教えるのは「なぜ、そうなるのか」ということです。当たり前のことができていないことを気づかせ、どうしたら良いかを考えさせます。

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