「研修」を含むコラム・事例
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~できないことをやってみる:ビジネス英語コーチ(BEC)~
「ビジネス英語コーチ!壁を破るためのマインドセット」 ★【ビジネス英語・パーソナルコーチング(毎月2回)】 英語の悩みや恐怖心を無くし、結果を出したい方へ ⇒ http://englishlesson.jp/lesson/000400.php ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 【外資系プロフェッショナルのためのビジネス英語・短期集中猛特訓コース】 いま、短...(続きを読む)
![中尾 匡宏](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1324363419.jpg)
- 中尾 匡宏
- (英語講師)
「自分が考える強み」と「他者が考える強み」
こんにちわ 今週の月曜日は リーダーシップ&マネジメント研修の一環として 「自分の強み(だと思うことと)」 周りのメンバーの「強み」を お互いが書き出してみました
もちろん 「強み」というのは相対的なものでして 「お客様」によっても変わりますし 「競合」などによっても変わります 例えば 「筋肉ムキムキな男性の方が守ってくれそうな安心感があってステキ♡」 という女性に対しては 「マ...(続きを読む)
![Style Reformer 小林俊夫](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1324359108.jpg)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
~耳が痛いのがいい:ビジネス英語コーチ(BEC)~
「ビジネス英語コーチ!壁を破るためのマインドセット」 ★【ビジネス英語・パーソナルコーチング(毎月2回)】 英語の悩みや恐怖心を無くし、結果を出したい方へ ⇒ http://englishlesson.jp/lesson/000400.php ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 【外資系プロフェッショナルのためのビジネス英語・短期集中猛特訓コース】 いま、...(続きを読む)
![中尾 匡宏](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1324363419.jpg)
- 中尾 匡宏
- (英語講師)
コンプライアンスを守る人になる「とても大切なこと」
それは何? 不祥事を起こした企業は、不祥事を再発させてはなりません。 そして、それを口先だけで終わらせないよう 「コンプライアンスを守る人」を育てねば なりません。 では、不祥事を起こした企業は 社員に何を教えるべきか? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育...(続きを読む)
![中沢 努](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1324362848.jpg)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~冒険、冒険、また冒険:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~離れている間に:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
コンプライアンス対策を「本当に効かせる」方法
それは何? 不祥事を起こした企業が同じ事を繰り返さないようにする。 それには コンプライアンス対策を「本当に効かせる」 ことが必要です。 では、どうすれば 「本当に効かせ」られるか。 知っていますか? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング...(続きを読む)
![中沢 努](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1324362848.jpg)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~人、ひと、ヒト:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~最大の答え:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~文化の生まれ方:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
分かりやすい話し方をするトレーナー&講師の特徴は?
おはようございます 昨日、今日と、母校にて開催されている コンディショニングコーチ養成コースに 参加をしています
心理的ストレッサーがかかりやすい環境で孤軍奮闘する菅原さん
内容についてはセミナーが終わってからとして 一人の受講者としてセミナーに参加をすることで 色々な発見があります 月曜日の研修でも スタッフと話をしていましたが 話の分かりやすい方って 意識的なのか、無意識な...(続きを読む)
![Style Reformer 小林俊夫](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1324359108.jpg)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
~ぜんぶ自分サイズ:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~新手のM&A:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
「善悪を見分け、行動する力」をつけるには
どうすればいい? 不祥事を起こした企業に必要なこと。 それは、 「善悪を見分け、行動する力」の強化 です。 でも、この力は ありきたりな研修をさらっとやらせても強化できません。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです...(続きを読む)
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- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
リーダーの3つの要件
こんばんわ 先日の月曜日は、午前中にMTGを行い 午後はリーダーシップ&マネジメント研修を行った後 テクニカル研修といった流れでした そして、本題に入る前に 本日からお申込みを開始させて頂きました 九州初開催となる、imok's Mentershipですが お陰様で残り2名様となっております 本当に有難うございます 「後で申し込もうかな」と考えていた方は 文末に再度内容を記載させて...(続きを読む)
![Style Reformer 小林俊夫](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1324359108.jpg)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
~形にならないもの:ビジネス英語コーチ(BEC)~
「ビジネス英語コーチ!壁を破るためのマインドセット」 ★【ビジネス英語・パーソナルコーチング(毎月2回)】 英語の悩みや恐怖心を無くし、結果を出したい方へ ⇒ http://englishlesson.jp/lesson/000400.php ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 【外資系プロフェッショナルのためのビジネス英語・短期集中猛特訓コース】 いま、短...(続きを読む)
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
不祥事ノー、コンプライアンス研修の企画ネタ
どんなネタ? 不祥事を起こした企業がコンプライアンス研修をやろうとする。 どんな企画がいいでしょうか? 大事なテーマがあります。 (1) ・・・・・ (2) ・・・・・ 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (ク...(続きを読む)
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- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~失敗できる場所:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
不祥事を防ぐ「平易、簡単、教育のツボ」
それは何? 不祥事を起こした企業が不正を防止するため コンプライアンス教育を実施する。 その時の「大事なツボ」、 あなたは知っていますか? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) ...(続きを読む)
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- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~いつでも、いくらでも:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
「不祥事、再発抑止、すべきこと」(2)
それは何? 前回から続けます。 不祥事を起こした企業の社員が 再発を抑止するためにすべきこと。 その2つ目は、・・・・・です。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプラ...(続きを読む)
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- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~それでも跳ぶのがリーダー:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~いろんな準備:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~その道を行けば:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
「不祥事、再発抑止、すべきこと」(1)
それは何? 不祥事を起こした企業が再発を抑止しようとする。 何が社員に必要でしょうか? 無関係に見えるが、実は大きく関係する 「すべきこと」があります。 ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で...(続きを読む)
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- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~動いて見る:ビジネス英語コーチ(BEC)~
「ビジネス英語コーチ!壁を破るためのマインドセット」 ★【ビジネス英語・パーソナルコーチング(毎月2回)】 英語の悩みや恐怖心を無くし、結果を出したい方へ ⇒ http://englishlesson.jp/lesson/000400.php ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 【外資系プロフェッショナルのためのビジネス英語・短期集中猛特訓コース】 いま、短...(続きを読む)
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
不祥事撲滅 「グレーゾーン、判断、ポイント」
それは何? 不祥事を起こした企業にとって、不祥事撲滅は絶対課題。 何としても再発を防止しなければなりません。 そんな企業は、 (1)グレーゾーンに直面した時、どうすればいいか? (2)そのために、事前に何を鍛えておかねばならないか? を社員に教える必要があります。 上の2つの答え。 何だか分かりますか? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としての...(続きを読む)
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- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
共有することの大切さ
こんばんわ 今週末は大阪へ移動し imok's Mentershipの関西第1期がスタート 今から内容をシェア出来ることを ワクワクしています♪ そして 4月、5月は九州の第1期も開催が決定 間もなくお申込みを開始させて頂く 予定となっておりますので ご興味がある方は、少々お待ちくださいませ!! 話は変わりますが 一昨日は研修のあと ちきりんさんの講演を聞きに スタッフと一緒に新宿...(続きを読む)
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- (ピラティスインストラクター)
~答えの秘密:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
不祥事、再発を防ぐ「上司の力」
それは何か? 不祥事を起こした企業が不正の再発を防げるかどうかは、 「部下を指導する上司に力があるか否か」 で決まります。 では、 「力のある上司」 とはどんな人か? それは、 (1) ・・・・・ (2) ・・・・・ (3) ・・・・・ 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ こ...(続きを読む)
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- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
リーダーシップって何だろう!
こんばんわ 毎週月曜日は5時前くらいに家を出ますが 外に出るとまだ月が浮かんでいて 心の中で「あっ!お月様だ」と思ったのですが その時ふと、なんで「お月様」とは言うのだけど 「お太陽様」って言わないんだろう 「かぐや姫」が覇権を握っていたのか?と どうでも良い疑問が浮かびましたが あとからよく考えると、「お日様」とは言うなと スッキリしました(笑) さて、どうでもよい話はおいとい...(続きを読む)
![Style Reformer 小林俊夫](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1324359108.jpg)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
~明日と同じように:ビジネス英語コーチ(BEC)~
「ビジネス英語コーチ!壁を破るためのマインドセット」 ★【ビジネス英語・パーソナルコーチング(毎月2回)】 英語の悩みや恐怖心を無くし、結果を出したい方へ ⇒ http://englishlesson.jp/lesson/000400.php ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 【外資系プロフェッショナルのためのビジネス英語・短期集中猛特訓コース】 いま、短...(続きを読む)
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
不祥事を再発させてはならぬことを「本気で理解させる」には?
これがその方法 不祥事を起こした企業は再発を防がねばなりません。 社会の一員として存在している以上、当然の責務です。 ホームページで謝罪し、 再発防止を約束。 それを「口だけ」で終わらせたくなければ、 社員に、不祥事を再発させてはならぬことを「本気で理解」 させねばなりません。 本気で理解させる。 どうしたらいいか分かりますか? 答えは、 (1) ・・・・・ (2) ・・・・・ です...(続きを読む)
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- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
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