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小笠原 隆夫
オガサワラ タカオ
社員にやる気を出させるヒントになるエピソード集 - 目に留まった事 のコラム一覧
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元気がない会社、元気が足りない会社、元気が出せない会社
「社員に元気がない」というお話を、ほぼ同時期に違う会社から聞きました。 一社は大きな資本が入っている相応の規模の会社なので、そう簡単につぶれるような心配はない会社ですが、業績が厳しいため、雇用調整や一部社員の休業など人事的には守りの施策を行っているようです。特にその施策に直接関わる人は、する側もされる側も疲弊してしまっているようで、このあたりの動きが落ち着くまでは、社員に元気を出せ...(続きを読む)
サラリーマンは強制されて当たり前？
ある人に「サラリーマンは雇われている立場なんだから、会社から強制されても受け入れるのが当然だ」と言われたことがあります。 もちろんそういう側面はあると思いますが、私はその人にはあまり同意できませんでした。なぜかというと、その人が管理者（部長職）の方で、どうも自分の部下から納得を得るということを面倒と考えていて、それを避けるための口実として言っているように感じたからです。 確か...(続きを読む)
では誰が新卒を育てるの・・・？
来春卒業の学生さんの就職内定率が５７．６％と、調査を始めた９６年以降最低とのことです。 その一因として「企業が即戦力を求めて中途採用にシフトしている」というものがありました。要は変化のスピードが速く、育成している間に市場環境は変わってしまうので、すぐに仕事を任せられる人でないと、企業として変化についていけないという事です。 理屈はもっともですが、今は即戦力といわれる人も...(続きを読む)
悲観が多い「社会人と学生の違い」
現在、ある会社で内定者研修のお手伝いをしています。 「入社に向けての心の準備」が主なテーマで、ちょっとした読み物などを補足資料にして、学生生活の振り返りや社会人になる事に向けた心の準備につながるような設問の答えをワークシートに書いてもらい、こちらからはその答えに対するコメントやフィードバックを、それぞれメールでやり取りする文通のような形で行っています。 その中で「社会人と学生...(続きを読む)
「嫌い」と言われる人の共通点
うちの二人の子供たち、「アイツ嫌いなんだよね・・・」、「〇〇（人の名前）うざっ！」なんてことを年中言っています。幸い相手を無視したり、いじめたりという事はなく、嫌いと言いながらもその相手と遊びに行ったり、ほどほどにうまく付き合っているようなので、その点は安心しています。親からは「嫌いとか言ってると自己暗示でどんどん嫌いになっていくから、あまり口に出して言わない方がいいよ」と言っているので、そん...(続きを読む)
「朝令暮改」を歓迎する
ある本を読んでいる中で、部下が上司の信頼を得る行動の一つとして、「上司の朝令暮改を歓迎する」というものがありました。 部下の立場からすれば、上司の指示が度々変わったり、突然何か言われたりという事があると、「初めからそう言えよ！」とか「もっと早く言えよ！」とか「あの人はいつも思いつきだ！」とか、肯定的に捉えるのは結構難しいものです。私などはまさにこんなタイプの部下だったので、今思うに...(続きを読む)
多様性で産み出すバランス感覚
先日ある研修会で、有名な外資通信社の日本編集局長の方のお話を伺う機会がありました。（その立場に就かれるのは日本人として初めて、なおかつ女性初という方でした。） いろいろなお話の中で、報道内容の主観的な部分をどのように排除していくのかという話になり、その方は「様々な国籍で様々な文化的背景を持ち、様々な学歴や家庭環境から出てきた多様な人達が集まっている社内環境の中で、幅広い視点と価値観...(続きを読む)
帰属意識
少し前、あるIT関連の会社に属しているコーチングの専門家の方とお話しした時のことです。 某大手食品飲料メーカーで、全社的にコーチングの手法を取り入れ、社長から率先して研修を受けるなどトップから率先して取り組んでいる企業があるそうです。今の環境下でも堅調な業績の超有名企業ですが、その方曰く、「このような会社の取り組みが確実に業績向上に貢献している」とのことでした。 しかし...(続きを読む)
「頑張ります」と「以後気を付けます」を聞き流さない
何か指示をした時に言われる「頑張ります」や、何かミスが起こった時に言われる「以後気を付けます」という言葉は、その会社が持つ風土によっては結構よく出てくる言葉で、努力しようという意気込みや謙虚な反省を表すちょっと美しい言葉なので、そのまま聞き流してしまうことが多いのではないかと思います。 ただ冷静に考えるとそれぞれの言葉には別の意味が隠れています。 「頑張ります」であれば、無理...(続きを読む)
ファシリテーション講座にて
「日本ファシリテーション協会」（https://www.faj.or.jp/）という団体主催の、「ファシリテーション基礎講座」というものを受けてきました。 「ファシリテーション（facilitation）」とは、「促進する」、「円滑にする」「スムーズに運ばせる」といった原意で、ファシリテーターと呼ばれる進行役が、目標達成といった外面的プロセスと、メンバーの考え方や感情の動きといった...(続きを読む)
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