Tweet
強みというもの
-
経営
経営実践
2011-09-30 06:00
おはようございます、今日で９月も終わりですね。
気がつけば今年も残す所あと三ヶ月となりました。
昨日からの続き、お金の色と会社の規模について。
無理に大きくすると辛くなることも、というお話でした。
適正規模を考える上で考慮すべきが強みです。
特化部分と言い換えても良いのかもしれません。
規模が大きい方が発揮できる強みもあるでしょう。
逆に規模が小さくなくては発揮できない強みもあります。
料理の秘伝レシピなんてのを考えてみると分かりやすいですが、
やたらめったらと広げずに家族内など内々でこっそりと
伝達していくからこそ価値を保てるものもあります。
また、市場が極端に小さいニッチ商品などは企業が大きくなると
生産が難しくなることも。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
「経営」のコラム
私自身の実例：もともと不動産には関わりたくなかった（2024/09/28 08:09）
その不動産から収益を獲得できるようになることの大切さ（2024/09/27 08:09）
ハザードリスク管理としての分散投資（2024/09/26 08:09）
事業と地域特性（2024/09/25 08:09）
自分の人生設計と不動産所持について（2024/09/24 08:09）
